近日,新大陆强陆营“产品管理系列”第二课——《产品需求分析三步法》在新大陆科技园圆满举行。本次培训特邀新大陆国通星驿产品中心副总监、内部讲师马辰敏主讲,吸引了总部职能平台及各经营单位产品管理、项目管理等118名相关人员参加。
在分享会上,马辰敏讲师首先从用户、企业和个人三个角度,深度探讨了需求分析的关键价值,并强调了需求分析在产品设计和开发过程中的重要作用。随后,他具体阐释了需求的定义,为学员们进一步打开了认识需求的大门。在讲解需求分析的三步法时,马辰敏讲师结合丰富的案例,深入浅出地介绍了KYC、需求收集和需求分析。他详细解释了需求收集的目标、方法、机制,以及收集技巧和注意事项。此外,他还全面讲解了解决问题的全流程,引领学员们建立完整的产品观,以更加有效地进行需求分析。最后,马辰敏讲师着重强调了清晰认知产品定位和服务客群的重要性,指出高质量的需求来源于充分的准备和对不同客户关注点的思考。同时,他还提到了价值落地的概念,指出衡量项目完结的标准,并鼓励学员们将所学知识应用于实际工作中,为公司创造更大的价值。
培训现场 · 交流互动
马辰敏讲师以其丰富的行业经验和深厚的专业知识,通过引人入胜的行业案例,深入剖析了需求分析的逻辑机理与实战经验,不仅为学员们带来了全面系统的产品需求分析知识,还为他们建立了全新的产品观念和思维方式。培训现场,学员们积极参与学习讨论,展开了对项目管理中产品需求理解与分析的热烈探讨,不仅深化了对课程内容的理解,还彼此分享了宝贵的实践经验。在分组练习和现场验证环节,学员们充分运用所学知识,将理论转化为实践能力,为未来的工作实践进一步奠定了基础。
培训结束后,学员们纷纷表示,本次培训给予了他们巨大的收获,不仅掌握了产品需求分析的方法和技巧,还提升了自身的实战能力。希望通过后续系统地学习,能够更深入地洞察市场趋势,精准地把握用户需求,为公司的产品创新和发展注入新的活力和动力。